Potenzialanalyse mit Insights

Potenzialanalyse mit INSIGHTS MDI

Die Potenzialanalyse ist ein wissenschaftliches Verfahren um Stärken, Schwächen, Motivatoren und Fähigkeiten eines Menschen zu erheben. Für Unternehmen ist es ein Hilfsmittel, um die vorhandenen Mitarbeiter ihren Fähigkeiten entsprechend einzusetzen. Überdies kann die Potenzialanalyse ein wesentliches Tool in der Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie sein.

Auf Unternehmensebene unterstützt die Potenzialanalyse durch:

  • Definition der strategischen Ausrichtung der Mitarbeiter
  • Anpassung der Anforderungsprofile an die Unternehmensstrategie
  • Definition  der Grundwerte der Unternehmens- und Organisationskultur
  • Optimale Nutzung der Mitarbeiterressourcen
  • Qualitätsmanagement in den personalwirtschaftlichen Entscheidungen
  • Identifikation wichtiger „Unterstützer“ bei Veränderungsprozessen

Auf Teamebene ist die Potenzialanalyse hilfreich bei:

  • Verbesserung der Kommunikation und der Art der Zusammenarbeit
  • Verständnis  im Umgang mit anderen Typen wird gefördert
  • Zusammenstellung von Teams wird erleichtert
  • Stärkung des Zusammenhalts im Team
  • Grafischer Überblick über die Teamkompetenz

Auf Mitarbeiterebene kann mit einer Potenzialanalyse folgendes erreicht werden:

  • Bereits genutzte Fähigkeiten und Qualifikationen werden sichtbar gemacht
  • Definition von Rollen und Anforderungsprofilen
  • Potentielle Entwicklungsbereiche und Lernschritte werden identifiziert
  • Interessen, Motive und persönliche Zielsetzung werden aufeinander abgestimmt
  • Ursachen von Konflikten im Team oder zwischen Abteilungen werden transparent gemacht
  • Eingehen auf Kollegen und Kunden wird erleichtert

Um die Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter herauszufinden, kann eine Potenzialanalyse helfen. Die Mitarbeiterauswahl und – entwicklung wird auf diese Weise effizient auf die Unternehmensstrategie abgestimmt.

INSIGHTS MDI beinhaltet zwei verschiedene Analysen:

  • Die INSIGHTS MDI Verhaltens-Analyse basiert auf dem sogenannten DISG-Modell. Die vier Grundtypen unterscheiden Menschen nach Verhaltenspräferenzen. Dabei ist kein Typ besser oder schlechter: Jeder Typ hat seine Stärken aber (damit verbunden) auch bestimmte Schwächen.
  • INSIGHTS MDI Motiv-Analyse (PIW – Persönliche Interessen, Einstellungen, Werte)

Um einen Menschen verstehen und beurteilen zu können, ist es erforderlich  die Verhaltenspräferenzen („Wie“ verhält sich der Mensch) zu kennen. Es bedarf auch der Kenntnis der Motivstruktur. Was treibt eine Person an? („Warum“  verhält er sich so)

Das INSIGHTS PIW (Persönliche Interessen, Einstellungen und Werte) – Modell basiert auf den Arbeiten von Eduard Spranger, welcher sechs grundlegende Handlungsmotive unterscheidet:

  • Theoretisches Motiv: Suche nach der Wahrheit, Interesse an Wissen
  • Ökonomisches Motiv: Unternehmertum, Nutzen- und Erfolgsorientierung
  • Ästhetisches Motiv: Interesse für Formen, Harmonie und Anmut
  • Soziales Motiv: Menschenliebe und Selbstlosigkeit
  • Individualistisches Motiv: Interesse an Macht, Einfluss und Ansehen
  • Traditionelles Motiv: Interesse an Einheit und Ordnung, Sinn im Leben finden

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+43 699 11 09 06 11

Stefaniegasse 10/8
2391 Kaltenleutgeben

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